摘要：鼎汇2商学院 | 线下公开课《设计利润：企业年度经营计划与实施》火热报名中！

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摘要：制造型企业生产运作管理培训课程收益:1、让企业管理者认知生产运营管理的重要价值与理念;2、领悟、掌握生产运营管理的基本要求和方法;3、掌握生产计划管理、过程控制的手段、方法、工具;4、掌握企业成本管理与利润提升的管理方法.

摘要：业绩管理系统创建与运营课程将帮助企业了解和掌握如何根据企业实际情况设计一套适合企业自身的业绩管理模式及如何解决目前企业在业绩管理上的问题。企业导入科学化的业绩管理模式，将使企业快速实现转型升级，跟有效保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力。

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摘要：面包好不好,中间馅最重要——赢在中层;打通中层管理障碍层,同向同心同德——激活中层;高层定目标,中层抓达成,基层重执行——赋能中层;力出一孔,聚焦中层!赋能中层!打通中层!让中层管理者发挥强有力的组织管理功能,破除部门墙,打造强大的组织管理能力,让企业战略和经营目标落地实施.

摘要：《制造型企业的资本运作》本次课程学习企业将获得以下收益： 1.了解制造型企业资本运作的内涵、特点、规律； 2.剖析资本运作对制造型企业发展的作用、价值和意义； 3.提高制造型企业对资本运作思维和资本运作的认识； 4.运用资本解决企业发展与团队建设及可持续发展问题； 5.推动传统制造业战略转型与管理升级。

摘要：课程2：年度经营计划 第一章、目的意义； 第二章、企业定位； 第三章、计划专项； 第四章、实施步骤； 第五章、资源配置； 第六章、预算管理； 第七章、实施关键； 第八章、三维绩效； 第九章、Q&A；

摘要：鼎汇2商学院企业管理变革培训课程教企业如何变革,从企业文化变革团队打造,核心人才管理等多维度,讲授企业成功变革的实战型方法论.

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摘要：鼎汇2商学院企业文化管理培训课程主要内容:分析现今企业文化管理面临的问题,深入企业文化管理根本,培训企业文化打造6大过程,结合实战案例诠释企业文化的十大功能.

摘要：鼎汇2商学区域经理培训课程,帮助区域经理了解有什么,要做什么,怎么做以及为什么这么做,深入解析区域经理管理的核心,帮助区域经理打造四大基础能力,逆向思维知道方式教会区域经理如何做好市场.